2006年X供电局财务工作要点

内容预览：

xxx供电局2006年财务工作要点2006年我局财务工作基本思路是：紧紧围绕我局中心工作，即：“以安全为本，做好以下工作：一、认真制定“十一五”财务发展规划，为今后财务工作确定发展方向。

为保证xxx供电局八届八次职工代表大会上局长工作报告中提出的2006年重点工作顺利完成，根据电力公司“两会”精神及电力公司总经理在我局“两会”上的重要指示，将财务规划纳入我局“1＋12”规划范围内，目前“xxx供电局‘十一五’发展规划纲要”进入编制实施阶段，由于财务发展规划在我局初次进行，尚无成熟经验可循，因此理清思路，立足大局，认真探索和编制财务‘十一五’发展规划，为今后我局财务工作明确发展方向是财务工作的重点工作之一。

二、加强预算管理，确保各项财务考核指标顺利完成

2006年我局为适应建设“一强三优”现代供电企业的要求，建立职责明确、运转协调、管理高效的工作机制，增强我局决策指挥管理和统筹协调能力，进行了局部机构变动，财务管理流程、环节也随着发生了相应的变化，为了适应新的管理方式，我局重新修订了《xxx供电局预算管理规定》，划分业务预算和财务预算，明确业务部门的预算管理责任，加强财务管理，细化预算管理和成本控制，完善以财务预算管理为核心的财务控制机制，将预算管理延伸到费用发生的前沿，坚持增收与节支并重的原则，探索全面预算管理和标准成本管理体系建立途径，同时规范国有资产管理和工程管理，做到人员到位、职责到位、管理到位、考核到位，确保公司下达的预算指标顺利完成。

三、继续加强会计基础工作，提高会计信息质量

按照2005年机关员工大会…………

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