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2005年以来,全市系统共提拔任用正科级干部13名、副科级干部28人。现在全区在职副科级干部110人,其中大专以上学历95人,占86.4%;有初级以上职称的66人,占60%;35岁以下11人,占31.8%;36-45岁之间72人,占65.5%;46岁以上27人,占24.5%,全区在职干部平均年龄为42.13岁。
采取“公开选拔”的方法选人用人,在系统还是首次。究竟方法与步骤是否科学公平?这种方法选人效果如何?今后应该注意什么问题?最近,我采用走访、座谈、侧面了解的方法,对这些问题进行了调查研究,使我对公开选人用人问题进一步转变了观念,提高了认识,受到了启示。一、主要做法一是公开竞争程序。先后出台了《关于公开竞争县级局副局级干部工作方案》、《关于公开选拔县级局一把手工作方案》,严格按照自愿报名、资格审查、能力测试、民主测评、演讲答辩、组织考察、公示等十二道关口和程序,坚持公开选拔,引入竞争机制,不断扩大干部选拔任用工作的民主化、透明化程度,使得干部选拔任用工作更加公开、公平、公正和透明。二是加强监督管理,把好干部选拔“四关”。一是把好考察关。提高考察标准,包括德、能、勤、绩、廉等方面,把德、廉放在首要位置;拓宽考察领域,对考察对象的工作圈、生活圈、交友圈进行全面考察,不仅注重8小时之内,更注重8小时之外的考察;广泛征求意见,包括单位领导班子意见、群众意见和纪检监察部门意见。二是把好廉洁关。纪检部门在参与全面考察的基础上,重把廉洁关,认真填写廉洁鉴定,对人才提拔实行党风廉政建设“一票否决”制。三是把好公示关。各类人才提拔任大秘书网-http://www.damishu.com用前,实…………
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