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摘要:兴钢原料厂是兴钢的一个生产单位,现有烧结生产线4条,年产烧结矿73万吨,烧结矿铁综合品位53%,吨烧结矿成本511元。几年来,原料厂始终抓学习教育、坚持强化管理、重视技术升级改造、坚持安全生产、认真抓好精神文明建设,使各项工作取的了突出成绩。关键词:兴钢烧结矿管理成本按照要求,我于2006年2月,对兴钢原料厂进行了调研,调查方式采取了听看查的方式。兴钢原料厂,创始于1969年,当初,烧结工艺简单,产量不高,生产环境恶劣。以后,随着生产的发展,工艺水平不断得以提高,到2002年时,已取缔了土法烧结,建成了较为先进的环式烧结和步近式烧结生产线。现有年生产烧结矿73万吨的烧结线4条,烧结矿综合品位53%,吨烧结矿成本511元。通过多年的努力,兴钢实现了跨越式发展,各项工作取得了长足进步大,分析探究其中的原因,有很强的实际意义,因此,此次调研,我特别把变化最突出的最近几年的工作作为重点,进行了重点调查和分析研究。以下是基本情况:近几年来,原料厂在兴钢公司的领导下,始终紧紧围绕生产经营中心,克服了原燃材料价格居高不下,铁矿石品位下降,采购困难,电力和煤气供应紧张,设备老化,技改项目多等困难,比较好地完成了公司下达的各项任务。其主要做法是:始终抓学习教育一是组织全厂干部员工认真学习每年的公司1号文和原料厂1号文。通过学习,使大家对每年的生产经营工作所面临的严峻形势,要实现的目标任务和将要采取的方法措施,从一开始就有了一个比较清醒的认识。二是始终对干部员工进行了认真的业务知识方面的学习培训。坚持进行了《设备及安全技术操作规程》、《安全生产法》、《工艺…………
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