某街道有效破解国企“三供一业”分离移交后的治理难题经验汇报

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某街道有效破解国企“三供一业”分离移交后的治理难题经验汇报

近年来，xx街道党工委坚持党建引领，创新探索以“幸福合伙人”模式破解xxx小区职工家属区“三供一业”分离移交后出现的治理主体缺位、服务供给不足、居民归属感减弱等“治理烦恼”，成功解码从“企业包办”到“多元共治”的幸福密码，实现从“交得出”到“接得住”“管得好”平滑过渡，确保剥离后的职工家属区服务不断档、品质不下降、居民幸福感不降低，推动xx职工老旧小区迎来幸福“蝶变”，为建设幸福美好社区，提升新时代党建引领基层治理效能，提供了有力探索。所在xx社区先后获评“全国示范性老年友好型社区”“xx省绿色社区”等荣誉称号。​

一、解码组织融合，以“一盘棋”治理共同体推动“管理真空”变“责任共担”​

“三供一业”分离移交，绝非简单的管理权转移，更是治理体系的重构、服务资源的重组、情感纽带的重塑。xx街道深刻认识到，强有力的党建引领组织体系是确保平稳过渡、有效治理的根本保证。

（一）织密“党建脉络”，强化主轴引领

街道党工委充分发挥“统揽全局、协调各方”的领导核心作用，将党建引领贯穿治理全过程各方面，创新构建“社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户+‘合伙’单位党组织”纵横交织的“五级”组织网络，把党的组织根系深深扎进基层沃土。带动xx名街道社区党员、xx家共建单位党组织党员“进网入格”，精准联系xx个楼栋、xx个单元，实现党的组织和工作从“有形覆盖”到“有效覆盖”飞跃；推行“764”党建工作法，使党组织成为凝聚各方力量的“主心骨”，让党旗在小区楼栋里高…………

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