景区建设管理中心2024年工作总结和2025年工作思路

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景区建设管理中心2024年工作总结和2025年工作思路

2024年工作总结

2024年，区建管中心全面落实xx区各项部署要求，围绕全年重点目标任务，统筹推进各项工作，助推景区建设管理事业高质量发展。

一、精品工程获荣誉。xx绿道项目圆满完工，成为xx城最新的网红打卡点。在施工期间，把工程质量放在关键位置，落实到工程工序的每个环节。xx绿道建设项目获得xx市xx杯称号。

二、排除万难赶进度。xx社区xx板区块配套用房项目在全市按照中央环保督察整改要求，对渣土管控极其严格的情况下，想方设法完成全部渣土外运。完成地下室底板浇筑工程、钢梁换撑和冠梁拆除。顺利完成考核目标。

三、不分昼夜践承诺。xx景区按照市领导在十一黄金周后开工的要求，极限压缩施工工期，通过媒体向社会各界承诺春节前开放。经日夜抢工，目前进展顺利，已完成戏台、仪门等周边建筑修缮，xxx本体完成了五、六层施工。预计春节前可确保顺利开放，比正常工期缩短一个月。

四、前期审批结硕果。xx风景xx区养老（五保供养）服务中心项目完成立项，取得用地规划许可证，完成招标计划发布。xxx景区地质灾害治理及综合整治工程完成立项，完成初步设计方案、施工图及概算编制。植物园科普中心项目完成考古发掘和施工招标，春节后可进场施工。xx植物园展览小花园建设工程完成征收（收购）补偿安置协议签署和“三委五局”立项审查，报市人大审议。xx茶园提升完善工程完成“三委五局”立项审查。xx街历史文化街区综合保护提升工程完成概念性方案设计，推进文物及遗产影响评估工作。xx旅游换乘集散中心项目完成控制性详细规划局部调…………

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