景区管理处2024年工作总结及2025年工作思路

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景区管理处2024年工作总结及2025年工作思路

2024年，xx管理处紧扣“深化改革、强基固本”主题主线和“三大基础、五篇文章、四项保障”目标任务，稳步推进各项工作，为景区大局增光添彩。

一、2024年工作总结

（一）夯实发展基础，打好“两场战役”

1、打好平安主动仗。一是强化风险防范。以大安全风险防控体系为抓手，加大地质灾害风险点、树木安全、文保单位（点）、历史建筑等专项排查。全力做好汛期、台风、大潮汛期间xx部、xx江沿线面上保障。二是守护山林生态。加大山林网格巡防管理，形成良好的协同共管机制。开展山林图斑和环境卫生专项整治。做好春节、清明等重点时段森林防灭火工作，获xx区第xx个森林防火期先进集体。三是加大生态保护。针对第三轮中央生态环境保护督察制定重点任务清单，确保辖区水、噪、气及山林生态安全。完成xx景区水域清淤。做好松材线虫疫木清理。开展五水共治、垃圾分类、生态山林等环保宣传活动xx场。

2、打好经济翻身仗。一是做好对企服务。为辖区企业提供一对一“管家式”优质服务。走访企业xx次，帮助解决外立面修缮等实际问题xx个。结合企业需求开展助企服务，提升企业满意度。二是提升招商质效。多渠道开展物业招商推广，完成xx处空置物业签约。提前摸排即将到期物业，做好分类处置，较大减轻招商压力。三是挖掘资源潜力。与旅行社、辖区单位积极开展门票运营合作，针对不同需求和群体推出定制旅游线路。通过景点挖掘、媒体宣传、社交平台传播等方式，进一步激活门票经济。虎跑公园持续性推出各季景色、旅游攻略等宣传报道xx余篇次，门票收入同比2023年增长…………

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