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住房公积金“归集扩面和纠纷调解”经验分享发言材料
今年上半年,中心多次召开归集扩面调度会,xx县管理部倍感压力。xx经济体量小,扩面难度尤其大。管理部统一思想,提振信心,迎难而上,多措并举,多管齐下。一是压实委托银行责任,压力层层传导;二是借助主管部门力度,与主管部门联合,上门做工作;三是与县工信局、市场监管局、教体局对接,拉出清单,一个个排查,发放《催缴通知书》,附上有关法律条文,强调缴交的法律强制性。通过一套组合拳,收到了“多快好省”的效果,短短一个半月,扩面新增人数达到xxx人,实现了目标任务“双过半”。
随着职工维权意识日益增强,维权投诉层出不穷。有通过国家信访网站反映的,有要求政务信息公开的,新的投诉形式开始出现时,我们措手不及,本领恐慌,短板凸显。我们以问题为导向,加大培训力度,认真学习中心“三注重三强化”纠纷调解模式的精神内涵,多方学习其他管理部的经验,做足功课。职工投诉,看似危机,实则危中有机,危可转机,可以以点带面,精准发力。一职工通过国家信访局网站投诉某人力资源公司未给派遣员工缴纳公积金,管理部多次到该公司及其主管部门对接协调,强调诉讼风险。人力资源公司给派遣单位专门下发了缴纳公积金的通知,并且修改明确了用工合同。不仅解决了职工投诉问题,而且带动了200多名派遣员工缴纳了公积金。
实际工作中,有很多体会和感悟,其中感触最深的一条就是:强大的执行力是做好一切工作的基础!
三分在部署,七分靠落实。几年来,xx县管理部大力倡树“讲学习、讲纪律、讲团结、讲奉献、讲…………
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