区交通运输局推动农村公路“路长制”工作经验做法汇报

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区交通运输局推动农村公路“路长制”工作经验做法汇报

xx年以来，xx区交通运输局以建立长效管理养护机制为抓手，坚持“五抓五促进”，推动农村公路“路长制”工作走深走细走实。

一、抓制度建设，健全路长体系。在制定完善“路长制”实施方案的基础上，先后印发了《路长制工作实施细则》《关于进一步加强农村公路“路长制”工作的通知》及路长制工作流程图等内控管理制度5项，进一步明确职责，优化流程，建立了总路长统一领导、各级路长分工负责、路长办公室统筹实施协调推动的责任体系，健全了“总路长+县乡村三级路长+一路一长（路段长）”的组织体系，落实各级路长xx人、专管员（护路员）xx人、养护责任人xx人，“路长制”常态化工作机制得到全面强化。

二、抓规范运行，夯实管养基础。严格执行巡查→处置→督查→通报的“路长制”工作流程，常态化开展公路巡查检查，对巡查发现的问题及时通过“路长在路上”app实施规范化处置管理，着重对需要督办的重点问题实施长效化跟踪督导，结合日常巡查、季度检查、半年考核等定期对“路长制”工作进行检查考评通报，不断夯实农村公路管养基础，推进“路长制”工作机制规范良好运行。

三、抓监督指导，细抓工作落实。在协助县级路长及时巡查的同时，指导督促镇村两级路长开展公路巡查，如实填写巡查记录。针对存在的安全隐患、严重病害及养护问题提出处置意见，及时反馈养护单位处治。需要督办的及时向下一级路长或反馈至工作领导小组办公室向路管所或养护运营单位督办，限期整改完成闭环，确保路长巡查、现场处置、督办整改等各环节工作落实落细。

四、…………

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