市审计局社会治安综合治理经验材料

投稿人:yuxi… 发布时间:2006/4/12 投稿交换  会员申请 全文3542字

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近年来,我局社会治安综合治理工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在市委、市政府的正确领导下,在市综治委的帮助指导下,根据全省开展“三打三防三创”活动和我市创建“全省最安全城市”、打造“平安**”活动的要求,积极开展安全文明创建活动,建立了领导重视、齐抓共管、多层次、全方位安全防范体系,全面建设安全程度高、群众安全感强、治安秩序好的安全文明单位(小区)。下面从四个方面介绍一下我局在综治工作中的做法和体会:

一、领导重视健全机构建立长效机制稳定压倒一切,责任重于泰山。为了使审计小区有一个安全稳定的生活环境和工作环境,市局机关专门成立了以温秀成局长任组长、各位副职领导任副组长的综合治理领导组,领导组下设综合治理办公室,办公室又设置了治保组、民调组、治安巡逻组等组织机构,并在小区设管委会,管委会下设10个单元长。按照“谁主管、谁负责”的原则,市局综合治理领导组组长与综治办主任及各科室,综治办主任与保卫人员、小区管委会,管委会与各单元长层层签订综合治理工作目标责任书,明确各自的职责范围和应达到的目标要求以及奖惩措施,形成一级抓一级、一级对一级负责的职责责任体系。温秀成局长对综治工作给予了高度重视,他在各种会议上多次强调安全稳定的重视性,多次主持召开社会治安综合治理分析会,对办公区和住宅小区的安全、保卫、卫生、值班等情况进行随机检查,针对发现的问题提出整改意见,并在人力、物力、财力等方面对综治工作给予大力支持。局综治领导组每季度召开一次安全工作分析会,重点分析本单位存在的不稳定因素和苗头性问题,并提出解决…………


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