内容预览:
某县经济和信息化局领导包保企业制度
为认真贯彻落实全县干部作风建设大会精神,动员全局上下进一步改进工作作风,增强服务意识,切实了解企业发展现状,详细掌握企业发展计划,及时为企业排忧解难,扶持企业快速做大做强,推进“1351”工程的全面实施,壮大工业经济整体实力,经局党委研究,决定对企业实行包保制度。现将制度公布如下:
一、包保方式
经信局每位干部包保3—4家重点企业(具体包保联系企业情况见附表)。在做好本职工作的基础上,铺下身子,深入企业,加强调研和帮扶,全面掌握企业生产经营状况,切实帮助企业解决在生产经营和发展中遇到的困难和问题。
二、主要任务
1、积极开展政策宣传和咨询活动,指导帮助企业依法开展生产经营活动,并用好用足用活上级各项优惠政策,在品牌创建、项目申报、资金争取等方面提供全方位服务。
2、了解包保企业的基本情况,掌握包保联系企业的经营策略、下步发展思路和各项经济指标完成情况,指导帮助企业科学制定中长期发展规划,并在合资合作、管理创新、技术创新、市场开拓等方面帮助企业开发思路,靠上具体指导。
3、了解掌握包保企业生产、经营中存在的实际困难,高度负责、真心实意地为企业着想,千方百计出主意、想办法,依托大工业经济运行指挥部平台,积极为企业协调解决各种困难问题,为企业创造良好的发展环境。
三、工作要求
1、定期联络,服务上门。局全体包保人员要定期与包保企业保持联系,每周至少上门服务1次,每月不得少于4次。
2、梳理情况,集中会办…………
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