某区市场监督管理局2022年绩效管理工作自评报告

内容预览：

某区市场监督管理局2022年绩效管理工作自评报告　　

根据区《2022年度政府绩效管理工作方案》的文件要求，我局高度重视，认真组织各科室、分局、事业单位对照绩效管理评估指标内容开展自查自评。现将2022年绩效管理工作自评报告如下：　　

一、主要做法　　

我局对绩效管理工作高度重视，主要从加强领导、制定方案、动员部署、狠抓落实、认真自评等五个方面抓好绩效管理各项指标任务的落实：一是加强组织领导。调整完善了以区局局长为组长、纪检组长为副组长、其他局领导为成员的绩效管理工作领导小组，领导小组下设办公室，日常工作由监察室牵头负责，有关科室为成员单位。二是细化工作方案。根据我局工作实际，认真制定了绩效管理工作方案，将贯彻落实区委区政府决策部署和部门履职情况、行政权力运行情况、廉政情况等方面设定为绩效管理目标，提出具体要求和保障措施。三是积极动员部署。召开会议研究部署绩效管理指标完成进展情况，确保工作有序高效推进。四是认真开展自评。对照绩效管理指标对所属各单位所承担任务的完成情况进行逐项的落实和评估，并及时补缺补漏，确保绩效管理工作的顺利开展。　　

二、数据采集情况　　

（一）加强流通领域食品安全监管，继续努力打造食品安全区。　　

严格流通环节食品质量抽检、快检和清查。一年来，进行抽样检测x批次，快检x批次，其中x个批次不合格，已全部立案查处，并全部结案。同时根据市局通报的不合格食品信息，对x批不合格的乳粉、葡萄酒等x批次食品进行了清查。　　

认真开展流通环节食品安全专项整治，加大打击各种违法行为力度。…………

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