某市建设投资集团有限公司2022年度工作总结汇报

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某市建设投资集团有限公司2022年度工作汇报　　

 过去的一年，按照市委、市政府“三年xx夺冠、七年xx领先”的战略部署，建投集团公司攻坚克难，开拓创新，投融资平台进一步做大，城市建设水平进一步提升，公司综合实力进一步增强。　　

一、整合国有资产，提升综合实力　　

2022年是集团公司快速发展战略崛起的一年。经过多方考察，聘请xx集团作为集团公司的投融资顾问。同时，经过反复调研、多方论证制定了“6-3-4-1“国有资产整合方案。先后将市招待处、城乡供水总公司、xx生活垃圾处理厂、水利建筑工程公司、市政工程公司、xx环保公司六家公司企业股权，以及文化艺术中心、保障房、xx市场门市房三处资产划转至集团公司；通过无偿划转和招拍挂等方式取得原xx市场、xx校、xx机械厂东侧及北侧等四宗土地的土地使用权。　　

在充分整合国有资产的基础上，通过财政注资x亿元，公司从原有注册资本x亿元，总资产x亿元的企业，成功打造成为注册资本x亿元，总资产x亿元，拥有供水、污水处理、垃圾填埋、保障房、市政建设、城镇化等十家子公司，两家参股公司的集团公司，整体实力跃居全省县级平台公司前列，极大提高了集团公司整体实力，为今后的融资工作，市政工程建设提供了强有力的支撑。　　

二、拓宽融资渠道，保证建设资金　　

为确保xx市重点工程建设顺利进行，圆满完成2022年任务目标，集团公司积极与金融机构合作，多渠道拓展融资方式，累计融资x亿元，其中资金到位x亿元，已审批或达成意向资金x亿元。　　

其中民生银行x亿元土地储备贷款，建设银行x亿元贷款项目，上海远东、…………

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