内容预览:
“我为企业发展建言献策”征文选登(加强人才队伍建设)
一、建言背景说明
治国兴邦,人才为急。在下一步集团公司全面深化改革,全面高质量发展的过程中,人才是不可或缺的发展之基。而这里所谓人才不仅仅是指高端人才、管理型人才及技术骨干,还指所有为集团公司发展过程中需要的工作人员。在十四五期间,如何能够有源源不断的人才生力军为集团公司发展贡献力量,应该站在国企的角度上考虑,要确定用人宗旨:将集团公司用人和促进社会就业率紧密结合,深入运用好政府的好政策,加强校企合作,在为提升市民就业率为主导的前提下,满足和优化集团公司用人,最大化节约用人成本。此宗旨彰显国企责任担当、更易于获得政府支持,也加强了集团公司的正面宣传,在此基础上又满足了人才需要和成本降低,一举多得。
二、集团公司人员现状浅析
(一)基层企业招聘困难
受薪酬待遇不高、岗位环境不佳等限制,一些劳动密集型制造业、服务业招聘困难,想要扩大规模,将会受到员工不足的限制;另外一些技能型、实用型人才招聘也遇到了瓶颈。招聘的困难,会导致人员不足,最终导致企业发展动力不足。
(二)未能发挥人才虹吸效应
一方面,闲置人员未能合理使用。集团公司所属二三级企业较多,分布行业广泛,目前处于全面改革过程。在此期间,一个个企业的改制,一个个公司的清理,必然会伴随岗位的撤销,也因此导致出现岗位员工的冗余。集团公司未能做到高效及时发掘冗余人员特点,调入适宜岗位使用,导致人力资源浪费。
另一方面,存在人岗错位现象。集团公司所属企业众多,就职职工很多,确实…………
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