“我为企业发展建言献策”征文选登

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“我为企业发展建言献策”征文选登

一、加大高新技术和战略性新兴产业投资力度

集团公司秉承“实业经营+产业投资”的双轮驱动理念，形成了能源、新能源、高新技术和战略性新兴产业投资的发展布局。资产管理和能源、新能源板块逐步形成规模，稳步运作，但高新技术和战略性新兴产业投资开展较少，未形成产业规模。当前xx正以淮海经济区中心城市建设为重要机遇，把高新技术产业、战略性新兴产业和“四新经济”作为主攻方向，集中力量培育壮大装备与智能制造、新能源、集成电路与ict、生物医药与大健康等四大新兴主导产业。集团公司要主动对接相关产业，寻求与集团公司发展相契合的高新技术和战略性新兴产业开展投资，壮大高新技术和战略性新兴产业板块，逐步形成集团公司新的利润增长点之一。

二、加快发展战略部门人才队伍建设

发展战略部门应该作为集团公司这类资本投资运营公司最重要的部门，当前其负责投资研究,包括行业动态、趋势跟踪、项目前分析等，筛选、评估和储备投资项目；负责项目资源渠道的开拓与发掘，洞察行业的潜在投资机遇，挖掘符合集团公司发展战略要求的优质投资项目；负责投资建议书和投资方案的拟定，对项目进行价值分析、评估、测算工作，确定投资项目的成本、收益和风险，跟进项目的投后管理等职能未得到有效发挥。主要原因在于发展战略部人员力量不够充实，集团公司发展战略部目前只有3人，其中部长为兼任，一人为军属，要进一步加强发展战略部门的人才队伍建设，一方面要加强现有管理人员有关方面的培训和培养，另一方面要从外部引进相关方面的人才，从而使该部门的职能充分发挥。…………

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