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公车改革后如何建立公务用车管理平台保障公务出行研讨材料
公务用车制度改革是一个“破”与“立”的过程,破除旧的公务用车制度,建立起新型公务用车使用管理机制。从我市公车改革的情况来看,市直党政机关已完成了改革工作,取消了一般公务用车,各县(市、区)党政机关也相继封存了车辆,推进改革工作。旧的公车制度即将进入历史,新的公车管理机制需要及时建立,以保障公车改革前后的有序平稳过渡。尤其是面对县乡政府公务用车制度改革,基层公务活动量大且多繁琐,经常需要深入到一线和群众交流、沟通、指导工作,改革取消了单位的一般公务用车,除了按严格规定保留执法执勤用车外,仅靠保留1-2辆机要通信和应急用车,无法保证公务出行需求。
改革后,如何加强这部分车辆的管理,高效保障基层公务出行,中央、省明确了要求,指明了方向,要求市县两级建立公务用车平台,对保留车辆实行集中管理,统一调度,高效使用,强化监督,保障公务出行的需要。
从我市公车改革的实际情况来看,如何按照中央、省里政策建立起市县两级公车平台,如何管理,如何运行,如何有力保障公务出行,需要我们结合实际去探索、思考,以确保达到公车改革的成效。
一、我市车辆管理平台建设的现实意义
改革前,全市党政机关公务用车制度公务用车xx辆;改革后,保留公务用车xx辆,保留比例是改革前的xx%。在保留的车辆中,扣除执法执勤用车外,一般公务用车保留xx辆,县市区仅保留一般公务用车xx辆,这其中有xx辆将留用在乡镇。xx辆为市县两级党政机关用于机要、应急、行政执法、特种专业、接待调研以及老干部工作用车。…………
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