某县发展改革局六项举措全力抓好开放项目工作汇报

内容预览：

某县发展改革局六项举措全力抓好开放项目工作汇报　　

一是创新招商机制。继续坚持并深化重点项目前期手续领办、代办等有效机制，创新“网上招商”、“专业招商”宣传推介机制，强化招商队伍、引资人才选拔、项目审批“零见面”等保障机制，深化和完善“重点建设巡礼”等重点建设反馈和相关通报、督促机制。　　

二是提升业务素质。以争做“五个能手”活动为契机，要求每名职工争做谋划项目、介绍项目、恰谈项目、跑办项目、盯包保项目的能手，引导乡镇、部门、企业进一步转变观念，切实提高全县开放项目工作能力和水平。　　

三是提高项目谋划质量。谋划一批符合国家宏观调控政策的好项目、一批调强存量和调优增量的重大产业支撑项目、一批有利于优化升级的战略性新兴产业项目、一批破解发展瓶颈制约的基础设施项目、一批利于产业聚集区平台建设的生产经营项目、一批利于资源整合和产业结构调整的新能源项目、一批有效解决社会突出矛盾和问题的民生项目，即“八个一批”项目。　　

四是全力推进我局重大包保项目。重点推进我局包保的xx水泥项目、xx铁路建设等项目，力争年内竣工并投产、运营；xx工厂化生产杏鲍菇、新型环保节能建筑材料、生物质发电、涡轮垂直轴风力发电机生产等项目，尽快落实开工条件，年内完成主体建设，力争竣工投产；xx客运专线、利用亚行贷款建设县城集中供水及县城供热、高倍聚光光伏发电等项目力争年内开工建设；积极盯办风能发电、xx水泥物流、xx铁路物流等项目完成各种前期手续，落实投资主体，争取开工建设。力争局班子成员年内每人落地一个x万元以上生产性固投项目。　　

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