某镇关于农民专业合作社“微改革”工作总结汇报

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某镇关于农民专业合作社“微改革”工作总结汇报

“微改革”作为改革的细微组成部分，我镇深入研究，在全镇试点开展农民专业合作社“微改革”，取得显著成效。　　

一、精心谋划“微改革”　　

2021年初，xx镇党委、政府着眼全局、放眼未来，组织全体机关干部、村社干部广泛讨论、集思广益，讨论发现我镇各村（居）集体经济薄弱，撂荒地较多，土地流转缓慢，现有农民专业合作社经济效益不好等问题，亟待改革。　　

二、精密部署“微改革”　　

问题就是命令，只有将现有农村问题解决好，农村才能有质的发展。时间就是金钱，我镇立即对全镇各农民专业合作社进行大走访，大调研，组织村社干部外出学习优秀农民合作社先进经验。决定对我镇合作社土地转让方式进行改革，对成员构成进行改革，对分红机制进行改革，对经营模式进行改革。　　

三、精准推进“微改革”　　

我镇试点在xx村推进“微改革”，率先在xx村试点推行股权量化机制，xx农民合作社结合脱贫攻坚争取财政专项扶贫资金（资产收益扶贫）项目，获得项目资金x万元。xx合作社以x万元作为优先股，以1元为1股，折为x万股，股金总额为x万元，量化到xx镇xx村x户建档立卡贫困户，每户量化股权为x股，股金为x元。xx合作社还通过土地入股形式，将股份量化到村内非贫困户，通过土地流转，非贫困户同样可以取得合作社的股份，xx合作社共得到流转土地x余亩，非贫困户一方面可以得到稳定租金，另一方面还可以分的入股红利。通过该项目，xx村贫困户、部分非贫困户均签订了入股协议，2021年贫困户每户分红x元，非贫困户户均增收x元，为农村群众…………

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