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某县供销社2021年平安建设工作总结汇报
2021年,xx县供销社按照县政法委的工作部署,扎实推进平安建设,狠抓综治工作落实,在企业“歇业”、各种矛盾突出、化解矛盾的行政和经济能力乏力的情况下,认真组织实施“社会矛盾化解年”活动,加强平安建设,构建和谐企业,矛盾化解率达到xx%以上,职工满意率达到xx%,上级交办问题按期办结率100%,突出事件妥善处置率100%,没有发生在全国、全省、全市、全县有影响的群体事件、刑事治安案事件,确保全系统大局持续稳定。
一、领导责任制进一步落实
一是成立了由县社主要领导任组长的平安建设领导组,并设立了综治委员会、安全生产及消防委员会、信访稳定领导小组、科技创安领导小组等,健全组织,加强领导。二是健全责任机制。县社与各企业层层签订目标责任书,完善目标管理体系。本年度,县社与企业签订《平安建设目标责任书》xx份。三是把平安建设工作纳入议事日程。在2021年全县供销社工作会议上,对上年平安建设工作进行总结表彰,对当年工作作了安排部署,进一步明确了“六个不发生”的工作目标。
二、治安防范工作初见成效
一是结合供销社实际,对正常运转的县社机关和企业,建立健全门卫值班制度,对办公区、家属区实行封闭管理,使单位和家属区秩序良好,干部职工的安全感指数保持在x%以上;对已经“歇业”的企业,由留守人员值班、守护,不留安全空档。二是不断加大经济投入,启动“科技创安”工程建设。2021年,我们投入资金x万元装置了监控摄像头,对人员密集的营业场所实施24小时监控,并与保安公司联网,把人防、物防、…………
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