集团公司及各直属单位设备管理控制程序

内容预览：

设备管理控制程序　　

1目的　　

为加强设备的购置、使用、维护和调拨等方面的管理，保持设备良好的技术状态和正常运转，规避设备运行风险，制定本规定。　　

2适用范围　　

本程序适用于本集团公司及各直属单位设备的管理、维护、使用、更新、报废。　　

3职责　　

3.1集团技术处负责集团机关管理设备的购置、更新和报废，负责各直属单位年度生产设备采购计划的审批，负责各直属单位设备验收、分配、调拨、报废、处置的备案工作。　　

3.2各直属单位根据年度设备购置预算，自行组织设备采购工作，负责采购设备验收分配工作，负责设备使用过程中的管理和维修保养。　　

4工作程序　　

4.1设备购置　　

4.1.1各直属单位根据生产情况、生产工艺改进、劳动条件改善及年度设备做好购置预算。　　

4.1.2申请购置设备的单位要根据集团公司的有关规定，结合设备购置预算及管理的需要，每年于10月份提出下年度的购置、更新、改造和报废设备的申请计划，编制《购置计划》，报本单位设备主管部门审查，并报本单位分管领导批准。　　

4.1.3经本单位批准后的《购置计划》报集团技术处综合平衡审核，经集团主管领导批准后，由各直属单位自行组织实施采购。　　

4.1.4新购设备要根据生产上适用、技术上先进、经济上合理的原则，在符合国家有关劳动保护、技术安全、环保节能等有关规定的条件下，选择优质品牌。　　

4.1.5各直属单位设备选定后，根据集团《外部提供过程、产品和服务控制程序》、《采购招投标管理办法》的有关规定确定供货方，由各直属单位与…………

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