异地企业职工思想工作的难点和对策

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异地企业职工思想工作的难点和对策如何做好异地企业职工思想工作，稳定职工队伍，调动职工积极性，推动企业发展，为集团公司提前两年实现“五年百亿”目标作贡献，是摆在异地企业面前的一大课题。一、针对有些职工的失落心理，大讲创业的重要性必要性，营造创业光荣的浓厚氛围要多讲历史上作出开创性贡献人物的先进事迹，增强职工的光荣感、使命感。要通过摆事实，让职工认识到外出创业区队，职工不是集团公司甩下的包袱，而是异地办企业所需要的队伍和人员。要深入广泛地开展到异地创业为什么、留下什么等方面的教育，培养职工志存高远的工作，生活境界。要有计划地帮助创业人员设计个人职业生涯，明确人生奋斗目标，为其注入持久长效的工作动力。二、针对有些职工的迷茫心理，着力描绘企业发展蓝图，鼓舞职工士气外地企业从建立到发展，是一个比较曲折的过程。职工到外地创业，常常对企业和个人的前途产生怀疑。为此，异地企业要尽快制定发展规划，让职工既看到企业的今天，又了解企业的明天。2004年7月份，某公司引导全体干部和职工思考和讨论企业发展大局问题，重点思考和讨论企业在集团公司创业大局和南疆经济发展、社会进步中所应担当的角色和责任。今年元月份，集团公司党委主要领导来矿检查指导工作和阿克苏地区三干会结束后，又大讲集团公司党政对某公司的关怀和厚望，大讲地方经济发展的强劲势头，大讲某公司作为阿克苏地区首个重点引资项目、在地方经济中的重要地位，大讲某公司今后发展的美好前景，坚定了广大职工加快建设和发展的信心，取得了较好效果。目前，已有40多名今年到期的职工主动要求留下来继续工作。三、…………

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