公司员工培训考核管理细则

内容预览：

公司员工培训考核管理细则

第一章总则

　　第一条为加强对员工培训的组织与管理，使员工培训工作更加程序化、规范化，保证培训任务落实，提高培训工作效果，特制订本细则。　　

　　第二条本细则适应本单位所有培训，培训管理部门要按照本细则的规定，做好日常培训的督导、检查与考核工作。

第二章考核内容

　　第三条根据《**年度全员培训计划》的要求，各单位要保证员工参加培训的时间，在岗员工全年人均参加培训时间不少于20学时。达不到上述要求的，将对责任单位进行通报批评，并适当扣罚奖金200元。

　　第四条各部门要从本部门的实际出发，组织开展培训需求调研，将员工培训计划内容按要求及时上报综合办备案，未按要求做好上述工作的，将对其进行通报批评，并适当扣罚奖金200元。

　　第五条各部门要认真落实年度培训计划，按时按量完成计划内培训任务。未经批准擅自变更或取消计划内培训班，每出现一个班次扣罚奖金200元，两个或两个以上者加倍处罚。

　　第六条由于生产任务紧张等客观原因，培训课程不能如期举行的，负责部门应提前一周向综合办那汇报情况变更事宜，经审核批准后，方可变更，否则，按未经批准擅自变更或取消培训计划处理。

　　第七条举办培训办班的程序及要求

　　（一）每年年底结合实际情况，申报次年全年培训计划；

　　（二）每月20日前依据全年培训计划，呈报下月《培训计划规划表》（包括培训时间、项目、地点、课程、对象、课时、讲师等）；

　　（三）培训过程中综合办要严格管理，讲师要认真备课，学员要认真记录；…………

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