某县老干部志愿服务基层治理品牌建设典型材料

内容预览：

深化“帮忙老哥”品牌建设引领老干部当好基层治理“红管家”

近年来，xx县紧扣“银耀xx”品牌建设，坚持党建统领，持续抓实“帮忙老哥”工作室建设，健全完善上下联动、多管齐下、整体推进的工作机制，着力把离退休干部政治、经验和威望优势转换为基层治理效能，示范引领全县离退休干部聚合力、添能量、助发展，打造出一张党建引领老干部参与基层治理的“金名片”。工作室成立3年来，队伍由成立之初的7人扩展到312人，累计开展志愿服务1.2万余人次，协调解决矛盾纠纷655起，群众满意度达100%。当前，“有事找帮忙老哥”已成为全县共识，形成了离退休干部深度融入基层治理的生动局面。　　

一、红色银领，互联互动。完善“支部+工作室”组织架构，成立“银辉”党支部，根据老干部专业特长，分类组建“夕阳红记者团”“政策宣讲团”“维权调解团”“文体艺术团”“关爱工作团”“科普健康团”等6个党小组，精选社会威望高、资源人脉广、综合能力强的离退休干部担任党小组组长，带领团队精准化开展志愿服务。将离退休干部党建与街道社区党建、机关党建、行业党建深度融合，加入“红色台门里”党建联盟，推荐“帮忙老哥”担任“红色里长”，以“头雁效应”带动辖区各级党组织资源共享、活动共办、难题共解，推动整体效应进一步释放，服务效能进一步优化。　　

二、双向协同，细化管理。由县委组织部牵头，会同县融媒体中心，实行双向联管，共同谋划组织架构、运行保障、服务形式等内容，视情优化微调。量化制定《xx帮忙老哥工作室“八有”工作规范》，从有品牌、有阵地、有团队、有制度、有载体、有记录、有经费、有…………

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