某中学办学质量提升经验总结汇报材料

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某中学办学质量提升经验总结汇报材料

　　过去的多年，xx中学在强化教学常规管理的基础上，深入落实教学改革，推进“和融课堂”教学模式落地生根，探寻新的适合学校教育教学管理实际方法，并加以实施并推广；同时，借力专家团队对学校科学诊断，精准施策，有的放矢，依靠一线员工兢兢业业，奋发图强，终于水到渠成，在多年年的中考中取得各项考核指标均处前茅和各类综合考核创建位居前列的优异成绩。归纳反思，有如下几点做法可值经验借鉴。

　　一、制度立校，营造干事创业的良好氛围

　　学校结合“和融”特色建设和现代化学校建设要求，发挥校务会、工会在学校管理中的职能作用，发动全校师生积极参与修订《章程》、修订各类管理制度。同时，学校在管理上积极探索，不断创新，探求以自主管理为核心的校本管理。“校长负责，支部监督，教代会参与，校务委员会审议”的管理模式，有效发挥了人的积极性，张扬了主体意识，完善了学校管理制度和考核评价机制；《部门管理制》、《双向选择，逐级聘任制》、《xx中学教职工慰问制》、《xx中学考勤管理制》、《xx中学绩效管理方案》、《xx中学教科研管理制》等陆续推陈出新，较好地体现了规章制度执行下的自我制约和自我激励功能，营造了一种健康、和谐的文化氛围，形成了全校师生共同的行为规范和共同的价值观。如上学期讨论通过的《xx中学教职工（退休）慰问制度》就将原先模糊，不规范的操作固化确定下来，让人性化，人情化的关怀变得有章可循，简化手续的同时，也严肃了规定；又如本年暑期中经新一届教代会讨论、表决通过的《xx中学绩效管理方案》及《xx中学聘任…………

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