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某初级中学中考工作经验交流材料
xx年,我校中考工作在区教育局的关心和指导下,经过师生们的共同努力,取得了可喜的成绩:总分超过xx分以上xx人,总分超过xx分以上xx人。超额完成上重点线的任务。
下面就我校在中考备考工作中的一些粗浅的做法与兄弟学校探讨、交流,请大家批评指正。
一、荣辱与共打造团队
(一)坚实的领导团队
为了实现xx的中考奋斗目标,加强中考备考管理工作,学校成立了中考备考领导小组。由xx校长亲自挂帅担任组长,直接部署和指导中考备考工作;副校长xx担任副组长,负责中考全面工作及跟进各组组员工作的执行情况,确保备考工作落实到位;年级主任及班主任为组员;小组成员分工明确、责任到人。同时,我们还落实了中层领导跟班制度,每位领导的业绩与所跟班级中考成绩挂钩,跟班领导每周要向中考备考小组汇报。这样,调动全体领导班子共同参与到中考工作中来,荣辱与共,风雨同舟。
(二)齐心协力的教师团队
我校把精通教学业务、工作责任心强的优秀教师安排担任初三教学。精心打造了一支敬业奉献、务实创新的优秀中考备考团。在备考中,我们对教师教育教学工作严格要求,方法上耐心指导。如开展“新老搭配‘一帮一’和‘多帮一’”活动,经常组织备课组的中心成员进行听课和评课,对年轻教师在备考工作过程中的备课、课堂教学的“讲练结合”等工作进行方法指导,帮助年轻教师尽快成熟起来。
(三)积极向上的班级团队
1、做好尖子生的辅导,确保完成重点线的任务。我们将年级前500名学生作为“目标生”培…………
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