市供销社关于创新供销社所有企业经营机制工作建议汇报

内容预览：

市供销社关于创新供销社所有企业经营机制工作建议汇报　　

一、推动社有企业参与农业产业化经营　　

供销合作社具有联系农民、网络完整、熟悉市场的特点，参与农业产业化经营具有独特优势。社有企业要围绕当地的优势产业，积极参与农业产业化经营，与农户结成紧密的利益共同体，为生产者提供全方位服务。依托农民专业合作经济组织，按照标准化生产的要求，建设各类优质农产品基地，发展集约化、规模化生产。在粮食、蔬菜、棉花、果品、畜产品、蜂产品、食用菌等领域，加大品牌整合培育力度，加快技术含量和附加值高的产品开发，拓展国内外市场，提升农产品竞争力。支持供销合作社企业参与国家农业产业化、标准化示范、农业综合开发、农业技术研发推广等项目，在同等条件下，要优先列入重点扶持范围。　　

二、推进社有企业健全现代企业制度　　

采取经营者和职工持股、引进社会资本等多种形式，加快推进投资主体多元化，不断健全法人治理结构，完善企业经营机制，提高市场竞争能力。对为农服务的骨干龙头企业，要保持供销合作社控股地位。规范企业改制行为，切实防止社有资产流失。完善企业财务、投资和风险控制机制，加强内部审计监督，提高管理水平。对供销合作社企业通过股权置换、资产收购、兼并重组等方式扩大经营规模的，在资金补助、用地安排和市场准入等方面予以支持。对“无项目、无产品、无市场”，负债重，扭亏无望的企业可以进行破产，对职工进行妥善安置。各级政府制定的支持国有企业改制优惠政策和相关规定，原则上适用于供销合作社企业。　　

三、做大做强社有企业　　

调整优…………

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