区住建局2020年百城提质道路工程汇报

内容预览：

住建局2020年百城提质道路工程汇报　　

一、工程概况　　

2020年xx区住建局工程建设服务中心承建百城提质道路工程共计12个（包含道路打包项目），其中xxx、xxx、xxx、xxxx等9条道路为区财政全额投资项目，xxxx为市财政投资项目，剩余老街道改造项目、xxxxxx道路提升改造工程两个项目为市财政与区财政共同承担项目。　　

二、主要做法　　

（一）构建全面的建设管控体系。制定完善的监管制度。出台了《xx区住房和城乡建设局关于加强项目建设管理的实施意见》、《xx区住房和城乡建设局监理单位考核评价办法》、《xx区住房和城乡建设局施工单位考核评价办法》等政策及督导文件，使道路项目建设从前期手续招投标到施工过程督导有章可循。　　

（二）建立施工过程中监理“奖，学，比，拼”及日督察、周计划体系。奖即：对监理单位监理有方，监督谋划使在建工程提前完工的，予以重奖。学即：组织全局中层以上干部每周二，四召开项目现场会，学施工管理先进，督导管理不善的落后单位。比即：各监理单位比成绩，成绩好的监理单位进入工程建设数据库，优先使用。成绩差的连续两次考核不合格的给予隔离三年。拼即：各施工单位拼进度补短板，对信誉度差，工期长，供料不足，管理不善，质量不合格的施工单位，列入xx区市政道路建设黑名单。日督察为线上线下，即监理人员每日网上汇报和工作人员现场督查的方式掌握在建工地每日建设及下周计划情况。通过四项措施和日督察、周计划体系，我局道路项目各线性工程工地施工严谨周密，监督有始有终，工期有序排列，质量大幅提高！　　

三、项目实施带来的效益　　…………

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