采油厂上半年工作总结及下半年工作计划

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采油厂上半年工作总结及下半年工作计划

　　xx年上半年，xx采油厂在集团、油田公司正确领导下，在地方党委、政府大力支持下，按照采油厂一届六次职代会安排部署，以党建文化管理工程为统领，以“基础夯实年”活动为契机，以“两降、两不减”为目标，团结带领全厂干部职工，创新实干、攻坚克难、锐意进取，取得了较好成绩。

　　一、上半年所做的主要工作及取得成效

　　上半年生产原油xx万吨，完成年计划xx万吨的xx%；交售原油xx万吨，完成年计划xx万吨的xx%；实现营业收入xx亿元，实现利税费xx亿元（其中利润xx亿元、税金xx亿元、规费xx亿元）；发生管理费用xx亿元，占年度预算的xx%；原油生产综合单位成本xx元/吨，较半年计划xx元/吨节支xx元/吨，较年计划xx元/吨超支xx元/吨；完成固定资产投资xx亿元，完成年计划xx亿元的xx%；未发生一般及以上安全生产事故和环境污染事件。

　　（一）六项重点工作稳步推进

　　1.党建文化管理工程。我们按照“试点先行、典型引领、点上开花、面上结果”的思路，以问题为导向，以“三基”工作为抓手，大力推进“关爱员工聚民智，呵护油井提效益”主题活动，倾力打造“一十百千万”定采党建文化品牌。一是狠抓理念宣贯。深入开展党建文化管理工程大讨论活动，结合企业精神学习宣传月，举办“传唱延长石油之歌”歌咏比赛等活动。二是完善工作机制。制定推进计划，出台考核细则，建立督导调度机制，持续完善采油厂、队站、班组三级推进体系，“周督导、月现场、季考核、年总评”的特色模式基本形成。三是推进党建生产一体化。用生产经营成效来彰显党建文化管理工程…………

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