石油销售公司上半年工作总结及下半年工作计划

内容预览：

石油销售公司上半年工作总结及下半年工作计划

　　上半年在省、市公司的正确领导下,公司不断提升自我安全意识,加强员工技能培训,在实际工作中不断培养员工服务意识。在机出零售和非油经营中努力拓展市场，为积极完成上级下达的各项任务竭力开拓进取，较好的完成了半年各项经营指标。

　　一、半年各项目标任务完成情况。

　　1、hsse目标：无较大及以上责任事故发生；从业人员事故死亡、重伤人数为零。

　　2、经营目标：机出零售量xx吨，其中柴油xx吨，汽油xx吨；非油品全口径销售xx万余元。

　　二、着力落实抓好了六个方面的工作。

　　积极应对市场挑战，精心经营，促扩销增量。

　　千方百计扩销增量，强化分析、加强监控。一是主要采取积极走访客户，稳住老客户，吸引新客户；建立客户档案、竞争对手档案，将竞争对手的价格变化、营销措施等情况及时反馈给市公司，落实点对点竞争机制。二是加大机出配送力度。利用国省道网点优势，做好对周边工矿企业、工地、农业用油的配送工作，增加柴油销量。三是积极宣传推广中国石化加油ic卡和柴油联名卡，稳定扩大ic卡客户群，促进ic卡消费量的提升，以主动、多变的营销方式来满足客户的不同需求，同时加强油、非互动工作。四是积极维系大客户，对其实行上门走访、积分兑奖提醒等服务；同时也采用举办大客户联谊会、节日营销活动等多种形式来加强与大客户的互动、沟通，提升客户忠诚度。通过频繁的互动沟通，来开发、维系我地区厂矿、企业、配送、工地、农业用油大户等重点客户，确保重点客户资源不流失。五是积极开展特色营销。六是制定实…………

本文共3022字，仅供站内会员学习参考（会员可打开全部文档，可由我站代拟文章初稿）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]