内容预览:
近年来,由于学校周边拆迁及住户搬迁等原因,生源大幅度减少,而且这种趋势还在延续。预计本学期学生人数不超过700人,使学校的生存有了巨大的危机感。如何化解这种危机,需要大家的智慧和力量。为此,在全校开展关于学校下一步发展大讨论活动,希望大家献计献策。
一、学校基本情况(你都了解到学校哪些情况)
(1)有一支优秀的教师团队。
(2)学校内外环境不容乐观,教学设施等还需进一步提升。
(3)家长素质普遍低,生源差。
(4)交通不便——教师上班,学生上学多有不便。
二、学校现状分析(swot分析法)
1、优势(s):
(1)有一支爱岗敬业、尽心尽力教书育人的教师队伍。
(2)班额不大,利于教育教学。
2、劣势(w):
(1)远离城市中心,交通复杂,教师上班,学生上学不便。
(2)生源质量差,学生的教育仅靠老师。
(3)学校周边环境差。
(4)划片招生方式单一,招不到优质生源,学校发展面临困境。
3、机遇(o):
借助互联网+教育模式,提高学校教育教学水平。
4、挑战(t):规模小,竞争力弱
三、发展目标
1、学校发展目标:争创一流的意识和勇气,创办“规范+特色”学校。
发展定位:形成有效的教育教学管理体系和办学特色。
2、教师发展目标:把准教师特点,争创成效。
发展定位:敬业+专长
3、学生发展目标:分析学生特长,培养全面发展,打造高尚品质。 …………
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