创建“清廉国企”考核办法（经营管理单位）

内容预览：

创建“清廉国企”考核办法（经营管理单位）

序号

项目（分值）

责任内容

标准分

考核标准

1

（一）加强组织领导，落实党风廉政建设责任制

（5）

成立创建“清廉国企”工作领导小组，制定相应年度工作计划；制定责任分工表，按照责任分工切实负起职责范围内的直接领导责任；层层签订责任书，严格责任分解和责任考核。组织召开传达部署会议，专题研究工作推进。

3

未成立领导小组的扣1分；无工作计划的扣2分；未制定责任分工表的扣1分；未逐级签订责任书的扣1分；无会议记录、纪要的，扣2分。

2

领导班子向集团党委报告创建“清廉国企”落实情况。

2

以书面报告为准，无书面报告的，不得分。

3

（二）深化作风建设（20）

学习贯彻中央“八项规定”和省委实施办法、市委实施细则。

2

(1)未开展学习活动的，不得分；

（2）学习贯彻不到位的，酌情扣分。

4

严格执行市委市政府《落实公务接待“三严四禁”规定实施细则》和集团《企业负责人职务消费行为监督管理实施细则（试行）》、《业务接待费开支管理办法》、《生产经营车辆使用管理办法》、《公务用车补贴管理暂行办法》等各项制度和规定，全面落实“三公”经费有关规定，巩固深化改革成果。定期组织开展自查，并将自查结果及时向集团反馈。

16

(1)违反相关各项制度和规定的，每例扣1-2分；

(2)各项制度和规定执行不到位的，酌情扣分。

(3)未开展自查工作的，酌情扣分。

5

开展“慵懒散慢”的整…………

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