创建“清廉国企”考核办法（工程建设单位）

内容预览：

创建“清廉国企”考核办法（工程建设单位）

序号

项目（分值）

责任内容

标准分

考核标准

1

（一）加强组织领导

（5）

成立创建“清廉国企”工作领导小组，确定联络员；组织召开传达部署会议，专题研究工作推进。

2

未成立领导小组的扣1分；无会议记录、纪要的，扣1分。

2

制定相应年度工作计划，制定责任分工，严格责任分解。

3

无工作计划的扣2分；未制定责任分工的扣1分。

3

（二）建立工程廉政档案，实施阳光工程（25）

建立并适时更新如下档案基础内容：（一）工程建设项目的基本概况、项目申报、核准、审批、备案等相关文件；（二）项目全过程的决策情况（领导班子或领导小组讨论项目的会议纪要等）及其他重要会议；（三）招标过程结果与合同签订及履行情况；（四）工程设计变更、计量支付、决算相关审批程序记录，含每期跟踪审计报告；（五）特殊物质、咨询服务和设备的招标或采购的相关记录资料；（六）各合同段基础数据；（七）各类检查、评价评比记录资料；（八）其他需要记录的资料。

16

(1)未开展档案建立工作的，本项不得分；

(2)基础内容缺项的，每项扣2分；

(3)未适时更新的，视同为缺项；

(4)内容不完整的，酌情扣分。

4

落实专人专项管理廉政档案工作

1

未落实专人管理本项不得分。

5

实施高速公路建设信息化管理，按照集团要求对工程建设的关键重点环节在网站上进行公开，公开管理程序、内容结果。

8

(1)未实施…………

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