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医院神经内科2018年工作总结
2018年在院领导及护理部的指导和大力支持下,全科护理人员的齐心协力、履职尽责,认真执行本年度护理部及科内制定的护理工作计划,圆满的完成了各项工作任务,现将一年来主要工作情况汇报如下:一、科室主要工作
因现科室内危重病人较多,护理人员陆续有四人怀孕,人力资源较紧张的情况下,在保证护理质量及安全的同时,把科室质量控制及护理人员的培训作为工作重点。以年初的护理计划为前提实施,从加强护理管理、提高专科护理与服务质量、提升护理人员的素质为目标,力争为患者提供优质、安全的护理服务。
(一)科室护理人员的结构
1、护理职称的对比
2、护理人员分级的对比
(二)加强质量安全管理
1、护理过程中落实各项规章制度,全年来对护理人员核心制度、工作流程按护理分层培训计划,每月落实到位,落实12次理论考核,人人掌握。完成四季度应急演练,高年资担任组长,与组员排练,完整实施演练内容,起到应急学习的作用,活学灵用,在日常工作中贯彻落实。
2、重点落实薄弱环节管理,中午输液多护理人员休息更替时,加强病房交接落实到人,接班接病房的制度,杜绝了薄弱环节患者的治疗忽视。建立了医嘱处理记录本及特殊交班本,各组签名治疗护理落实到位,起到了下传后及时落实防漏项的情况。中班治疗多安排了辅班,减轻了护理人员工作量,提高了护理质量。对危重病人多、节假日、特殊病人,灵活排班,并及时巡查、检查及分析科室存在的安全隐患,根据情况及时建立防范措…………
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