公司工程处总会计师2018年述职述廉报告

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公司工程处总会计师2018年述职述廉报告

　　2018年，是公司发展历程中极其不平凡的一年，面对严酷的外部市场环境及行业危机的冲击，原本发展质量不高、经营效果不佳的后续连锁反映使得企业经济形势更是雪上加霜，如履薄冰。通过一年的工作学习、实践，对自身的思想认识和工作绩效进行归纳、整理和系统化，结果是喜忧参半、收益非浅。一年来始终把“尽职尽责、尽心尽力”作为人生格言和座右铭，阶段性地完成上级赋予的使命和全体员工的殷切希望，为公司的生存与发展贡献了绵薄之力，工作回顾如下：

　　一、理清思路，突出重点，常抓不懈。

　　思路决定出路，思路不清，就会迷失方向，工作就难于开展和推动。2018年集团公司高度研判经济形势和企业发展瓶颈，调整布局新的发展战略，梳理新的发展思路，强推区域化管理和精细化管理两大经营生产主题活动，结合主题活动和企业自身特点，公司紧紧围绕生产经营目标，重新思考和认识“区域化经营、专业化发展”的内涵及外延，修订和完善公司经营管理办法；为公司下一步生存和发展奠定了坚实的基础，从自身分管的工作出发，重点进行以下工作。

　　1、以全面预算管理为抓手、统领财务管理的各项工作。

　　强推财务预算管理工作是当前乃至今后财务管理的重中之重，是我们开展经济活动分析的基础，没有预算管理，经济活动分析就成了无本之源，一切管理活动的精细化无从谈起，预算管理的力度和水平是企业竞争力的重要体现，2018年全面预算管理工作在两级领导的大力支持和亲自推动下，在遵循目标管理的基础上，年初制定了公司层面上2018年全面预算，并及时上报…………

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