公司工程处副总经理2018年述职述廉报告

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公司工程处副总经理2018年述职述廉报告

　　2018年,在公司领导的正确指引和同志们的大力帮助下，全面贯彻落实集团公司的经营理念，积极改进工作方式，着力改善经营结构与范围，紧密围绕公司的工作部署和年度工作会目标开展工作，现将一年来的工作总结如下:

　　一、2018年xx分公司所做的工作：

　　1、区域市场内资质管理与维护

　　在即将过去的一年内，继续完善分公司的各项管理工作，其中完善和开拓新的区域市场是公司年内所做工作的重点，2018年主要完成了公司进沪备案工作的监督检查、浙江省招投标领域企业信用评级报告的复评（信用等级aa），继续持有参与浙江省重点工程投标资格，完善了江苏省及南京市投标规范流程的备案及信用评价体系，开拓了安徽马鞍山及六安地区的投标备案工作，充实了公司在xx公司集团有限公司驻宁波及xx备案中的人员配备，为下年度保障投标工作的顺利进行奠定良好的基础。

　　2、充分利用公司资质资源，积极拓宽新的施工领域

　　2018年度，本人按照公司要求，坚持走“区域化经营，专业化发展”道路，投标继续以水厂、管网等市政工程为主，并积极参与泵站及顶管类工程的投标活动，积极挖掘公司的资质资源，拓宽公司的经营领域。

　　3、继续追踪重点项目和大业主，合作投标进入目标市场

　　今年重点追踪芜湖市重点工程建设管理局、芜湖华衍水务有限公司的水厂项目，浙江大唐乌沙山电厂海水淡化工程，芜湖大桥经济开发区泵站项目、污水厂项目，芜湖城东水厂厂外泵站项目、芜湖繁昌县供水公司水厂项目、南京城东污水厂三期项目，安徽六安一水厂一期…………

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