公司经开部副部长2018年度述职述廉报告

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公司经开部副部长2018年度述职述廉报告

　　本人2018年度任经开部副部长，负责投标报价标工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请领导和同志给予批评指正。

　　一、本部门本系统履行职责，完成全年责任目标情况：

　　1、严格按照部门内部职责分工，恪尽职守，并通过学习不断提升自身业务素质能力，能履行好本岗职责。

　　2、今年公司下达的经营揽活任务为80亿，中标金额102.088亿元，是集团公司年度计划80亿元的127.61%，投标项目全过程受控，投标评审率100%，在集团公司v4.2营销系统考评中名列第三。

　　3、今年共进行了77个项目的投标报价，其中车辆段项目共有46个，单体工程多，清单工程量大，而时间上却又十分紧张，我们只能加班加点，每个工程的开标前夕都在无眠中度过。每次都要认真仔细地熟悉招标文件,和业主沟通.和项目队沟通,力求我们的投标文件做到准确,按时保质保量地将投标文件交了出去。

　　二、本部门及本人贯彻执行上级有关精细化管理规定及指导基层单位开展精细化管理的情况

　　本人严格贯彻执行上级有关精细化管理规定，按照精细化管理规定开展本系统相关的管理工作，及时提交相关基础资料，并根据公司及集团公司、股份公司的检查情况，及时进行修改完善，不断提高本系统精细化管理水准。

　　三、本人及本部门深入现场调研情况以及向领导提交的调研报告和重要管理建议情况

　　本人工作的重点是指导、审核报价标，并对项目临时抽调人员所编制的投标报价进行指导、审核把关，能够保质如期完成领导交办的各项工作。

　　四、本部门的基础资料…………

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