医院心内科主任2018年工作总结及2019年工作计划

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医院心内科主任2018年工作总结及2019年工作计划

　　自2018年1月来担任心内科管理工作以来，我带领全科工作人员共同努力，基本完成了2018年的工作目标和主要工作任务。一年来，科室人员爱岗敬业，人人以身作则，按照卫计局要求的“以病人为中心，以提高医疗质量为核心”的主题，开展医疗工作。同时积极参加各种社会活动，完满完成医院下达的各项政治任务。现总结如下。

一、　　道德修养和廉政建设

　　过去的一年，按照医院的统一部署，对全科员工进行了思想道德教育，使全体员工政治觉悟得到进一步提高。根据医院廉政风险和防控措施工作方案，分别制定了科室、个人廉政风险防控措施。全年科室无收受红包现象，数次婉拒出院患者家属邀请吃饭，全科未发生违法、违纪纪现象。

二、　　医疗护理质量

　　成立了一系列科室管理小组：医疗质量控制管理小组，医疗安全小组，医药比例、医保患者次均费用、农合患者次均费用管理小组，临床路径管理小组。责任落实到人，科室负责人与护士长亲自督促检查，层层抓落实，严把医疗护理质量关。对科里疑难、危重病人及时组织讨论、会诊，从而杜绝医疗事故，把医疗纠纷降低到最低程度,全年未发生一起医疗事故。

三、　　业务工作质量

　　2018年1月—11月住院人次1658，同比增长率35%，2018年1月—10住院收入2110331，同比增长率65.22%。住院人次与住院收入增长幅度呈一致性相关，住院人次与住院收入不成正比，主要原因是今年严格控制次均费用，降低了药品使用量导致。

四、　　业务学习

　　我科按照医务科的工作部署，积极参加继续医学…………

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