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公司董事会近两年工作总结报告
xx公司董事会现由x名成员组成,包括职工董事x;监事会由x名成员组成,其中职工监事x人。在子公司治理结构上,集团公司所属x家全资子公司全部设置执行董事,按照“双向进入、交叉任职”的领导体制要求,均由党委书记担任。
近两年以来,xx董事会面对经济发展新常态、建筑行业新形势,按照国资委、股份公司深化企业改革、提质增效、稳步发展的总体要求,认真履行《公司法》和《公司章程》赋予的职责,围绕企业各项战略发展目标,不断健全完善公司治理制度,规范议事决策程序,规划企业发展战略,优化两级公司治理结构,科学决策重大事项,推动了企业持续健康发展。
一、近两年董事会重点工作开展情况
(一)完善治理制度,夯实规范运行基础
按照党的十九大及国有企业党的建设工作会议精神,积极推进党委参与企业重大事项决策的落实,修订党委(常委)会议事规则,明确企业党委在公司治理结构中的领导核心和政治核心地位,明确公司党委(常委)会重大事项决策的职权职责、议事范围和规则流程,完成了所属子公司党委会与法人治理结构双向进入、交叉任职的领导体制。结合集团公司《章程》修订,进一步完善《x集团有限公司董事会议事规则》,提高了决策效率。制订印发《x集团子公司执行董事工作规则(范本)》,从职责、决策方式、决策程序、履职保障等方面对执行董事的决策流程予以规范,实现了三级公司从设置董事会到设置执行董事的平稳过渡,为三级公司规范法人治理运作打下制度基础。结合股份公司全面深化企业改革的有关要求,组织公司修订完善人事…………
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