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“优质服务强市场、增运增收创新高”
专题教育交流发言提纲
今年以来,在先后召开的八次现场会中,张局长和汤书记结合全局各项工作,围绕“强基达标、提质增效”这一工作主题,对存在的问题进行了深入分析,深入阐释了我们应该干什么、怎么干、如何才能干好等一系列重大问题,并总结提出了“四干”精神理念,我们要认真学习领会,并全面抓好贯彻落实。下面,我谈一下自己的看法。
一、深刻理解强基达标、提质增效的科学内涵和意义
强基达标,就是坚持抓基础、强基本、重基层,坚持各项工作的标准和规范,完善管理制度和工作流程,明晰管理权责,强化职工教育培训,构建科学严密的考核评价体系,切实筑牢铁路事业发展的坚实基础。提质增效,就是坚持以提高发展质量和效益为中心,确立提质增效鲜明的目标导向,加快转变铁路发展方式,深化改革创新,推动铁路发展从规模速度型向质量效益型转变,从运输生产型企业向运输物流型企业转型,全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量,实行全面预算管理,增收节支,努力提高企业经营效益。深刻理解“强基达标、提质增效”科学内涵意义重大,是我们做好各项工作的重要遵循。
二、围绕“强基达标、提质增效”工作主题,集团还有哪些差距
1.安全管理方面。一是在安全管理上重视不够。特别是针对部分可能引发火险火情、人身伤害的隐患还没有从根本上消除。二是推责现象普遍存在。主要表现在对安全管理特别是对路局监控室发现的物流基地安全问题重视不够,作为物流基地的管理单位,主动上手不够到位,主动介入不够深入…………
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