公司员工专业技术职称评定管理办法

内容预览：

公司员工专业技术职称评定管理办法

第一章总则

　　第一条为了满足公司持续发展对专业技术人员综合能力的要求，同时为专业技术人员在公司的职业提升提供明确的晋升通道，进而形成动态的、竞争性的以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系，提高公司内部职位晋升管理的科学性、规范性，充分激发专业技术人员的工作积极性和创造性，特制订本办法。

　　第二条本办法坚持“公平、公开、客观”的原则，评定标准以专业技能为主，知识与综合能力为辅；严格依据价值创造的结果（业绩）和价值创造过程中的表现，实现专业技术人员的薪酬待遇、职称升降与业绩评估的紧密结合。

　　第三条本方法适用于公司所属各技术部门、各项目部的专业技术人员内部技术职称的评定。

第二章内部技术职称的评定

　　第四条评定范围：

　　a)公司总部各技术部门：工程设计部、规划利用部、地理信息部、遥感应用部等从事专业技术工作的人员，由低到高分为项目助理、项目经理、高级项目经理。每个级别分为三个档次。

　　b)下属分支机构、各项目部：甘南分公司、武威办事处、各项目部从事专业技术工作的人员，由低到高分为项目助理、项目经理、高级项目经理。每个级别分为三个档次。

　　第五条具体评定条件及要求

　　1、高级项目经理

（1）硕士研究生学历，2年以上专业技术工作经验，本科学历，5年以上专业技术工作经验，专科学历，8年以上专业技术工作经验；

（2）在公司低一级职称工作满2年以上；

（3）对本行业所涉及领域的技术有独到、深厚的造诣，能独立主持、全面规…………

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