项目经理学习公司岗位廉政风险点及防控措施心得体会

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项目经理学习公司岗位廉政风险点及防控措施心得体会

　　作为一名项目经理，在项目的经营和管理方面，我深知存在着很多的岗位廉政风险因素，有的是由于自身主观因素造成，有的是由于管理不善造成，通过学习xx集团岗位廉政风险点及防控措施，我更加清晰的认识到自己岗位潜在的风险点，在防范和控制方面，加强政治理论学习，提高思想觉悟，在具体工作中严格按照公司规章制度和工作流程进行，加强项目部各部门之间的监督检查，以实现对权力运行的全过程监督，预防不廉洁行为发生，具体有以下几点措施：

　　一是提高自己的思想素养。在对待金钱方面要建立正确的价值观，“君子爱财取之有道”，大额的资金使用方面一定是公开透明，并且在分公司财务科的监督下进行，绝不搞暗箱操作。（1）在回收资金后首先是通知分公司财务科，资金统一由分公司进行管理。（2）在付款方面，一定与分公司领导商议并且达成一致意见，经分公司经理批准后方可进行付款，绝不搞随意性。

　　二是在对于大宗材料、大型设备采购使用时，可能因管理不善而造成项目亏损方面。我认为：在大宗材料的采购时，（1）首先是定价要对当地的建筑市场进行了解询价，并且进行公开招标，由分公司经营经理、项目经理、采购、材料员共同参与，不能由项目经理一个人排版定案。（2）在收料方面也是容易产生亏损的环节，这个环节项目经理一定安排施工员和材料员共同进行把关，不能只由材料员进行收料。（3）最后是在材料使用方面的控制，施工员对劳务队的管理是一方面，另外由材料员和…………

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