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创新机制积极构建督查内审新格局
——***地税局督查内审工作经验材料
督查内审工作是地税系统内审监督的基础和重点,它对于强化内部管理,健全自我监督和约束机制,堵塞税收征管漏洞,加强党风廉政建设,预防职务犯罪发挥着重要作用。2016年,我局按省局要求扎实推进督查内审工作,收到了一定的效果,实现了全年“三无目标”,即无重大行政执法责任事故、无贪污渎职犯罪行为、无纳税人涉税投诉重大纠纷事故。
一、创新机制,开拓督查内审运行空间
(一)内外联动,推动督查内审人才建设。“工欲善其事必先利其器”。一方面是领导重视,机构完整。成立督查内审工作领导小组,初步形成由“一把手”亲自挂帅,分管领导主抓,纪检监察部门具体抓、全员参与的内审工作架构。同时,丰富专业内审人才,在全局范围内选取政治坚定、作风优良、业务过硬的干部作为兼职内审工作人员充实到监察室,通过专业知识培训,不断提高业务素质和政治素养,为全局督查内审工作奠定坚实的人力资源基础。另一方面是扩大交流,学习先进经验。通过与县检察院、县直党委建立经验交流机制,充分借鉴和吸收纪检监察和检察部门在党风廉政建设方面的先进经验,在全局范围内开展预防教育活动,邀请检察院同志来我局讲授预防犯罪的相关知识,有效提升监察室的执行力和战斗力。
(二)全面覆盖,完善督查内审机制建设。建立督导评议工作机制,通过执法情况实施督导、检查、点评、议定,重点解决执法过程中责任意识弱、执行不到位、效率提升慢的问题。建立执法风险考核机制,将税收执法的每个环节、整个流程进行完…………
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