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医院办公会议事规则
为坚持和加强医院集体领导,提高院领导对医院行政工作科学决策水平,根据部队相关规定,结合医院实际,制定本规则:
一、医院办公会的主要任务:
就医院的发展建设,中心任务和其他重要行政工作做出决策;讨论医疗、教学、科研、行政、后勤等工作中的重要问题,并作出相应决定;听取各行政职能部门的重要工作汇报,分析医院形势,检查总结工作。
二、医院办公会研究处理的事项:
1、贯彻落实上级党委首长和机关指示要求的具体措施;
2、贯彻落实医院党委决策的措施办法;
3、医院长远发展规划,年度工作计划及重要工作的实施方案;
4、医疗、教学、科研、行政、后勤等工作的重要问题、处理意见及实施办法;
5、机构设置调整和一般人员(中层领导以下人员)调配;
6、医院分级管理工作的重大问题;
7、医院基本建设的重大问题;
8、医院经费的预决算和开支计划;
9、*万元-*万元的设备引进、工程建设和计划外开支;
10、对科室、个人的物质奖惩,奖金分配方案;
11、重大工作计划的执行情况和工作总结;
12、安全保卫的重要问题;
13、其他需要办公会集体研究的工作。
三、医院办公会参加人员:
医院院领导、机关部门领导、医院办公室秘书,必要时通知其他有关人员参加。
四、医院办公会召开时间:
原则上,在每月第二个周二下午召开办公会,特殊情况可随时组织召开。
五、医院办公会议事规则:
1、医院办公会由院长召集和主持,当院长不在时由主持工作的副院长…………
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