XX县防止干部“带病提拔”相关情况介绍

内容预览：

我县将干部选拔任用的全过程分事前、事中、事后三个阶段，精准研判，全程把控，始终将防止出现“带病提拔”摆在做好干部工作的首位。　　

一、“事前”下足功夫，掌握干部日常动态　　

1、建立干部监督工作联席会议制度。为加强对党员干部的监督，拓宽监督的渠道，把党内监督同司法监督、行政监督、群众监督有机结合起来，防止出现“带病提拔”现象，县委建立了干部监督工作联席会议制度。这项制度主要是由县委组织部牵头，定期组织县纪委、公检法、县委政法委、县信访局等单位召开会议，重点通报县管领导干部及乡镇、县属单位股级干部、后备干部的有关情况，以便及时的发现干部队伍中存在的苗头性、倾向性问题，在酝酿干部提拔时能做到底数清、情况明。　　

2、加强日常的分析研判。我们结合年度考核工作，对各单位班子总体情况、班子成员及后备干部的能力、素质、干部认同度等情况进行全面的了解掌握。在确定考察对象环节，县委组织部根据各单位书面和口头推荐的结果，结合对干部平时掌握了解的情况，召开部务会进行分析研判，并进行表决，确保确定的考察对象政治表现过硬、工作作风优良、能力群众公认。　　

二、“事中”把好“六关”，防止出现“带病提拔”　　

1、严把用人导向关。根据大背景下对乡镇干部提出的新需求，我们始终围绕全县经济社会发展大局，努力把政治上靠得住、工作上有本事、作风过硬、政绩突出、群众公认、清正廉洁的干部选拔到领导岗位上。注重选拔任用在重点工程、重点项目和重要区域积极发挥作用、善于攻坚克难的干部，结合今年乡镇换届工作，我们共对**名在重点项目、重…………

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