“四维发力”打造过硬组工干部队伍

内容预览：

组织部门立足“两学一做”学习教育，以打造素质过硬组工干部队伍为抓手，突出党性锤炼，注重能力提升，增强服务意识，促进作风转变，为做好组织工作提供了坚强的保证。　　

“学”字当头，注重能力提升。建立“学理论学业务学新知识”学习制度，即每周五进行一次集中政治业务学习，以部领导带头讲、中层干部辅导学、普通干部点题学的形式，吃透有关政策精神，为组工干部提高理论素养和业务素质提供平台。坚持开展“每天学习一小时、每周读一本书、每月开展一次讨论、每季度开展一次调研”活动，营造爱学习、勤思考的良好氛围。实行科室工作月报告制度，促使每个科室的每位组工干部在精通自身所在科室业务的同时，熟知部内其他业务，成为组织工作的“百事通”，全面提升综合业务素质。　　

“严”为宗旨，健全管理机制。严格落实过错责任追究、考核奖惩等制度，做到了严格按党的政策办事、按组织原则办事、按规章制度办事。严格执行“组工干部十严禁”等规定，自觉做到从严律己、重规守矩。同时，按照职能层层分解落实工作目标任务，建立工作周计划、周总结、周点评制度，促使各项工作扎实有序落实。加强对组工干部的日常监督，做到思想上有苗头性问题必须谈话、工作中有重大失误必须处理、信访中有实名举报必须查实，促使组工干部时刻牢记身份，始终做到公道正派、廉洁勤奋。　　

“真”心为民，落实服务承诺。结合“下基层、进万家”活动，全体组工干部与包扶村的贫困党员结成帮扶对子，为群众增收致富出谋划策。着力将组织部建设成为党员之家、干部之家、人才之家，对待来访的干部群众，做到一张笑脸相迎、一…………

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