2016年县扶贫办单位内部目标考核办法

内容预览：

2016年县扶贫办单位内部目标考核办法

为做好县扶贫办内部目标考核工作，建立“奖惩罚懒、奖优罚劣”的激励导向，改变以往目标考核工作的局限性及年度目标管理奖在单位内部平均发放、无激励机制的做法，根据《xx县2016年单位内部目标绩效考核管理办法（试行）》（x党办发〔2016〕65号）文件和《关于报送2016年度各单位内部目标考核办法及年终考核结果等次的通知》（x目标办通〔2016〕7号）文件要求。结合我办工作实际，特制订本办法。

一、组织领导

成立县扶贫开发办公室工作目标考核领导小组，由办党组书记、主任xxx同志担任组长，副主任xxx、纪检组长xxx担任副组长，xxx、xxx、xxx、xxx为成员。领导小组下设考核办公室综合股，承办考核具体工作。

二、考核原则

坚持围绕全办工作中心任务，推动发展，统筹兼顾，突出重点、强化监督，注重实效，客观、公开公正和奖惩结合的原则，力求考核科学、规范、简便、易行。

三、考核对象和考核时间

1、考核对象：扶贫办在职全体干部职工，驻村干部由所驻乡镇、村考核，抽调人员由抽调单位考核评价。

2、考核时间：年度考核于每年12月进行，由考核办公室组织实施。

四、考核方式和程序

1、考核形式：实行平时考核与年终考核相结合。

2、考核程序：由办考核领导小组组织对共性目标任务、个性目标任务完成情况进行打分，并组织开展民主评议。

3、评选方法：根据《xx县2016年单位内部目标绩效考核管理办法（试行）》（x党办发〔2016〕65号）文件精神，评选实行百分制，在基本分的标准上采用加、减分相累计的方法进行。…………

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