对公司质量提升方面的一些理解：提质增效，救亡图存

内容预览：

提质增效，救亡图存　　

─对公司质量提升方面的一些理解　　

质量，立业之本。产品质量的好坏直接影响企业在市场所占份额的大小。作为连退生产线入口一名普通的一线工人。怎样才能保质保量，提高竞争力，结合我的工作实际，有以下几方面：　　

由于钢卷实际情况和对应流转卡偶尔有所差别，这就要求我们入口人员严格核对每一卷钢材，确保生产信息的真实无误。经过几年的磨练，大家的操作熟练水平毋庸置疑，一般上卷过程能够控制在3-5分钟，配合默契的员工能够在3分钟以内完成。在出现问题只能用一台开卷机操作的情况下，速度的优势能够更快的保证焊接时间，减少工艺段降速时间，降低过烧损失，保证成材率。　　

钢卷带头如果表面质量问题不大，剪切一般控制在1-2米，避免浪费。带尾剪切米数一般较长，一直没有得到有效处理。经过多年的摸索创新，连退生产线某位班长提出了带尾剪切采用新的操作方法后，由自动改为手动，每卷钢材浪费由原来的10多米降至现在的2-3米，每天可节省310米左右，有效提高了产量，减少了无谓的浪费。　　

入口电脑画面的实时有效监控，能够减少甚至避免许多停车降速事故发生。这就要求入口主操认真细致，责任心强。在焊接时出现突发状况，由于现在工艺段速度很快，要求能够准确判断是否需要降速，如果处理时间不够及时通知出口降速，需要主操冷静判断，不能惊慌失措，没了分寸。一旦入口出现问题时，快速通知电钳工和相关技术人员，语言简明扼要，方便让技术人员明白出现什么状况，在赶路同时就思考对策，减少处理时间，提高效率。　　

带钢焊接是入口工作的重中之重…………

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