工程管理局党委副书记、局长2016年履职尽责管理工作交流发言提纲

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工程管理局党委副书记、局长2016年履职尽责管理工作交流发言提纲

　　人到暮年，时间显得弥足珍贵，催促着我“等不起”“慢不得”“坐不住”,以老骥伏枥、不忘初心的状态肩负起组织的期望和重托。

　　2005年5月，47岁的我调任市xx工程管理局局长，当时单位欠外债2000多万元，537名员工人均不足700元的工资已有半年没发……事不避难，在上任后的几个月里，我走遍xx渠68公里的总干渠和1824公里的干、支渠，琢磨清楚了一件事：靠收水费，永远别想有大发展！

　　这些年，我们以千辛万苦、千言万语、千山万水、千方百计的“四千”精神活跃在争取项目争取资金一线。抢抓国家实施大型灌区节水改造机遇，仅“十二五”期间，就完成xx灌区续建配套与节水改造总投资6亿多元，较大地优化了“十年九旱”的鄂北岗地用水环境。为做活“水文章”，一年跑完别人需要三年的法国开发署欧元贷款小水电打捆项目前期工作，9个新电站顺利落成，两个老电站迎来新生，总装机28100千瓦，每年可发电1亿度，创收3000多万元，“一水多用”打开了xx发展的“总阀门”，一个主要依靠“输血”的农业灌溉水利项目，现已成为农业、能源、旅游产业融合发展的“造血”主体。如今，xx人的荷包鼓起来了，幸福感、获得感洋溢在每个人的脸上。

　　我始终奉行“老大难、老大难、老大上马就不难”的信念，倡导“一线工作法”，党委成员带领全局干部职工换位沉底，工作坚守在一线、掌握情况在一线、问题解决在一线、作风转变在一线，形成了“值日看电站、值守看渠段、小事不过天、大事研究办、月月接地气、围绕基层转、上下一条心、幸福在xx”的新气…………

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