县建设局2015年度目标责任（绩效）考核实施办法

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县建设局2015年度目标责任（绩效）考核实施办法

为加强机关规范化管理，进一步转变作风，严肃纪律，完善奖惩，提高效能，调动干部职工的积极性、主动性，树立建设行业良好形象。经局党政班子联席会议研究，决定2015年在机关各股室、局属各企事业单位中实行百分制年度目标责任考核，特制定本办法。

一、考核对象及分类

考核分为对局机关各股室考核和对局属各企事业单位考核两个层面，分别进行考核和奖惩。具体考核对象：

㈠机关股室（10个）：人秘股、建管股、城建股、村建股、农村危房改造服务股、招标办、招商办、备案中心、档案馆、办事窗口。

㈡局属各企事业单位（7个）：质监站、安监站﹙燃气办﹚、建筑设计院、建筑工程检测中心、监理公司、房地产综合开发公司、建筑安装工程公司。

二、考核项目设置

坚持“突出重点，注重实效，量化为主，测评为辅，实事求是，客观公正”的原则，对局机关股室和局属企事业单位进行全面、细致、科学的目标考核。具体考核项目如下：

（一）局机关股室考核项目、分值

1.出勤考核10分

2.学习考核10分

3.信息考核5分

　　4.效能考核10分

5.招商引资考核20分

6.业务工作考核25分

7.民主测评考核20分

（二）局属企事业单位考核项目、分值

1.党建工作考核20分；

2.业务工作考核30分；

3.招商引资考核30分；

4.民主测评考核20分。

三、荣誉加分

1.对县域经济发展、社会稳定及城乡建设作出突出贡献的，

由局班子会研究确定加分值；

2.受到上级党委…………

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