乡镇发展党员和党员管理工作经验总结

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乡镇发展党员和党员管理工作经验总结

近年来，xx县xx镇为做好基层党建工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，通过不断探索和尝试，在发展党员和党员管理工作方面通过“起承转合”模式，有效地加强了党员队伍建设工作。

一、“起”点从严，突出重点，发展党员五把关。一是层层摸底，推荐优秀青年。充分利用各支部党员、普通群众、村民小组长、“五老”人员对辖区内的退伍军人、高校毕业生、创业青年、能人大户等进行摸底，建立优秀青年人才储备库，为发展建党积极分子打基础；二是优化比例，培养女性党员。针对各支部男性党员普遍偏多的问题，单独建立优秀女青年人才档案，有侧重点的发现、培养女性党员；三是五次把关，确保党员质量。通过党员群众推荐、党小组讨论、党支部研究、镇党委审核和县委组织部审批五层次把关，确保发展一批年轻化、知识化、不超生、不违法，政治素质好，思想觉悟高的优秀青年成为中共党员。

二、“承”载任务，跟踪考核，优胜劣汰求公平。一是设岗定责大练兵。为更好地观察建党积极分子和预备党员考察阶段的政治表现情况，在对正式党员开展各项活动的基础上，还专门为建党积极分子、预备党员设置了“志愿服务岗”、“清洁卫生岗”、“政策宣传岗”、“结对帮扶岗”等岗位，为他们学习和体现先进性提供平台；二是量化考核看表现。对正式党员尤其是建党积极分子和预备党员各阶段的表现情况重点从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行量化考核。三是淘汰落后选先进。为进一步体现党员的先进性，在建党积极分子转成预备党员，预备党员转成正式党员的过程中，通过纵向和横向对比、无记名…………

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