聚焦基层 践行“四好”工作者事迹材料：办法总比困难多

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办法总比困难多　　

2014年6月电解镍品级率出现波动，较上月有所下滑。质量是企业的生命力，这引起了厂班子的高度重视。电解车间党支部书记王英彬说道：“那段时间鲁厂长及其他厂领导天天到现场帮我们找问题，分析问题，解决问题，我们也感到很大的压力，但只要想办法，问题是暂时的，办法总比困难多。”截止目前电解车间品级率不仅一直在提升，而且产量有望实现历史新高。　　

但这些成绩的背后其实蕴藏着太多的责任、付出和智慧。　　

深入现场教方法做示范　　

阜冶厂长鲁小平曾说过“员工工作没达到要求，作为干部就要给他们教方法，做示范，帮他们想办法、帮他们提高，而不是一味的埋怨和处罚。”　　

电解车间电调工崔永刚负责的其中两个电解槽的单槽产量之间最大相差190多公斤。细心的厂领导通过数据的反映，认为除去操作水平的原因，还会有其他的原因。于是与车间班子一起在现场分析问题，发现其中一个槽子的供液管偏高造成供液不足影响了产量。电解车间班子拿出对策，组织帮扶小组，由技术能手甘炳健，班长马静斌、车间技术人员对问题槽及时改造，并从技术操作规范上，手把手的教。时隔一个周期后，两槽的单槽产量之间的差距缩短为50多公斤，而电效也比上一个周期提高了2个百分点。　　

车间主任李渭鹏感概道：“电调工的工资与产量、电效是挂钩的，如果说干部只是一味的处罚，他们的心里是不服气的，厂领导给我们教了方法做了示范，我们基层干部更要善于在现场发现问题，解决问题，这样员工才会认为干部是在干实事的，目前类似于单槽产量相差过大的5名员工，都通过帮助，提高了操作…………

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